まみたすです^^


なんだかんだで
お正月のシーズン。


来年がわくわくだね~
と受講生と話していました♪


みなさんの
来年の展望は
どんなかんじでしょう?



漠然とでも
考えて
書き出してみると



理想の未来に
近づいていけますよ^^



さて先日は
中間管理職の方に
セッションをしました。



歳を重ねると
役職もあがっていき
後輩教育が
メインになる方もいますよね。



そんなときに
出てくるお悩みが


「後輩が
言うことを
聞いてくれない」


なんです。



【人を動かす】


って
管理職の方にとっては
大きなテーマですよね。


このテーマについて
スキルノウハウや
「正しい仕事の仕方」に
注目しがちなんですが



そもそもの盲点が
ふたつあるんですね。



ひとつめは

「まず自分を動かせているか」

なんです。



自分を動かす方法が
わかっていれば


ある程度の人の心理や
行動原理が
なんとなくでも
わかると思うんです。



「じぶんの原動力は何か?」
「じぶんが大事にしているものか?」
「じぶんの目指す方向は?」


という質問を
自分に投げかけて


自分を動かせていれば
人を動かす時に


「後輩の原動力は何か?」
「後輩が大事にしているものか?」
「後輩の目指す方向は?」



という疑問が
湧いてくると思います。


そして後輩に直接
コミュニケーションをとることで

「人を動かす」

ヒントが見えてきまね。



ふたつめは

「そもそも後輩のことが好きか?」

です。


「実は苦手」
「実は嫌い」
「実は興味ない」


だと
人を動かすことはできません。



人の好き嫌いは
言葉にしなくても
態度になって
現れます。


「この先輩は
私に興味ないんだな」

と、ばれます。


後輩のことを
好きになって
興味を持つには



自分を好きになって
自分に興味をもつこと


が第一歩です。



このことを知って
もっと女性が
管理職になって
社会に進出できればなと思ってます^^


今日は管理職の方向けの
内容でした!


それでは今日も
素敵な一日を♪


まみたす